「得意を活かして働く」「自分らしく働く」そうは思っても、そもそも世の中にどんな仕事があるのか、将来の選択肢を知らないと視野を広げることはできません。ハタチのトビラでは、様々な社会人の働く姿をジョブシャドウイング(職業体験)として動画にまとめています。
今回は、オムロン株式会社インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー生産SCM本部SCM革新センタで、サプライチェーン戦略リーダーとして活躍する飯田さんの1日に密着!
今回は、オムロンのサプライチェーン戦略リーダーを、
・CULTURE=人・風土
・SKILL=職種・仕事
の3つの観点からご紹介します!
自分の興味・価値観・強みと、オムロンのサプライチェーン戦略リーダーがどのくらいフィットするかを考えながら見てみてくださいね!
それでは、さっそく見ていきましょう!

【THEME】オムロンってどんな会社?
社内にある企業はどれも「お金を稼ぐ」以外の「成し遂げたいこと」をもって存在しています。その思いが表現されているのが、「理念」や「ミッション・ビジョン」と呼ばれるもの。
オムロンが掲げているミッションは、
そのミッションを果たすために、オムロンには大きく分けて5つの事業領域があります。
制御機器・FAシステムの研究開発・製造・販売
・ヘルスケア事業(OHQ)
家庭用健康医療機器や健康管理ソフトウェアの開発・販売、
健康増進サービス事業の展開など
・社会システム事業(OSS)
快適で安全な社会生活をめざした社会インフラのための多様なシステムの研究開発・製造・販売など
・電子部品事業(DMS)
電子部品・モジュールの研究開発・製造・販売
・データソリューション事業(DSB)
データを活用したソリューションの企画・開発・提供
※事業内容はオムロン株式会社公式ホームページより引用
飯田さんが働く制御機器事業(IAB)は、オートメーションにより、働く人々の幸せと産業の高度化の両立を実現することを目指しており、商品ラインナップは約20万点にもなるのだとか...!
「モノづくりと技術革新」を通して、社会に価値を届けているんですね。

そもそもSCM(Supply Chain Management)とは、素材や部品を調達して生産するところから、お客様に商品が届くまでの供給プロセスを全体最適にすること。そのための戦略を立案・実行することが飯田さんの役割です。
オムロンでは、10年ごとの長期ビジョンをもとに事業環境の変化やお客様の期待を想定して戦略を立て、それを3年後、5年後に落とし込んで具体的な戦略を考えています。
これまでは市場の変化を中心に考えていましたが、今は調達環境の変化が激しいため、部品調達の制限や生産の制約など、供給の変化もつかむ必要があるんだそう。
時間軸や需要・供給、さらには現場の意見まで、たくさんの視点を持つことが必要なんですね...!
そんな飯田さんの、この日のスケジュールを見てみましょう!

国内の現場から海外までオープンにやり取りを重ねて、サプライチェーン全体を動かしていることがわかります。
#お客さまに選ばれるサプライチェーンを実現したい
これに近い思いを持っているあなたは、オムロンが掲げるテーマとフィットするかも!
【CULTURE】オムロンサプライチェーン戦略職ならではの社風とは?
あなたが所属してきた部活・サークルなどのチームにおいて、どんな環境だと居心地がよいと感じますか?「成長重視のチーム」「人間関係重視のチーム」…あなたの価値観によってフィットしやすい/しにくい環境・雰囲気があったのではないでしょうか。
長期的な視点で幅広い領域を扱うSCM革新センタ。仕事のスケールの大きさに身構えてしまうかもしれませんが、実は、誰とでも意見を交わせる和やかな雰囲気なんです!
前向きに話す人が多く、議論が活発に行われています。誰とでも気軽に話すことができ、相談もしやすいそう。
②有給や育休も取りやすい風土
有給休暇や育児休暇も取りやすく、リモートワークと出社を使い分けるなど、それぞれのライフスタイルに合った働き方をしているんだとか。
#誰とでも意見を交わせる環境で働きたい
#仕事とプライベートを両立して働きたい
こんな価値観を持つあなたは、オムロンのカルチャーとフィットするかも!
【SKILL】オムロンのサプライチェーン戦略職に必要なスキルとは?
ファーストキャリアで経験する職種によって、身につくスキル・スタンスや、その先に描けるキャリアは異なります。「自分はどんな成長・スキルを得たいのか?」「そのためにどんな経験ができると良いのか?」仮説を持ちながら、働く選択肢に触れ、選択することが重要です。
サプライチェーン戦略リーダーは、価値提供のプロセスの起点である「企画職」に当てはまります。

生産から販売まで、プロセス全体を見据えるサプライチェーン戦略リーダーに求められるのは、こんなスキル!
・本音と参画を引き出す傾聴力:サプライチェーンの全体を担う上で、各部門とのコミュニケーションは必要不可欠。相手の悩みや求めていることを引き出す力が求められます。
#複雑な課題を整理して戦略を立てるのが得意
#相手の話に耳を傾けて意見を引き出すことが得意
好き・得意が近いあなたは、オムロンサプライチェーン戦略職に必要なスキルとフィットするかも!
編集後記
サプライチェーンは工場などの特定の現場だけでなく、様々な立場の人と議論を重ねることによって成り立つものなのだと気づくことができました。サプライチェーン戦略リーダーは、コミュニケーションを通して立場も場所も異なる関係者を繋ぎ、一つのチームにする魅力的な仕事だと感じます!
#グローバルな視点で大規模な仕組みづくりに挑戦したい
#オープンに意見を交わせる環境で働きたい
#相手の話に耳を傾けて意見を引き出すことが得意
そんなあなたなら、オムロンのサプライチェーン戦略推進を通してやりがいを感じることができるはずです!
今、オムロンのサプライチェーンは変革期にあるそう。ぜひ、動画を通して変革の最前線で活躍する、飯田さんの情熱に触れてみてくださいね!
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(文:ハタチのトビラ インターン生 大学2年 Y.Y)
















